Ce lundi 30 mars 2026, l’Association Solide d’Assistance pour le Développement Social (ASADS Asbl) a franchi une étape décisive dans sa gouvernance. Le Conseil de gestion du premier semestre de l’année s’est tenu dans la salle de réunion de l’organisation, marquant un tournant stratégique pour ses interventions communautaires. Placée sous la direction du coordonnateur Emmanuel Uzele, cette session plénière a réuni un éventail représentatif des forces vives de la région, incluant des délégués de la société civile, de la jeunesse, des autorités locales, ainsi que des partenaires techniques et des leaders religieux. Avec un taux de participation de 100 %, l’assemblée a témoigné de l’engagement total des parties prenantes envers la mission de l’organisation. La réunion a débuté par une analyse rigoureuse du procès-verbal précédent et des recommandations antérieures. Le rapport financier a occupé une place centrale dans les débats, reflétant la volonté de l’ASADS de maintenir une gestion transparente et responsable de ses ressources communautaires. Les discussions ont permis d’évaluer les progrès réalisés jusqu’ici, tout en identifiant sans détour les défis persistants sur le terrain. L’innovation majeure de ce Conseil de gestion réside dans l’élaboration d’un plan d’action ambitieux. Celui-ci s’articule autour de dix thématiques sociales prioritaires pour le bien-être de la population :Protection et Droits : Une attention particulière est portée à la protection de l’enfant, des personnes à besoins spécifiques (PBS), et à la lutte contre les violences basées sur le genre (VBG) et l’exploitation sexuelle (PEAS). Gouvernance Sociale : Le renforcement de l’accès à l’information et la mise en place de mécanismes de gestion des plaintes.Paix et Cohésion : Un volet crucial dédié à l’éducation à la paix, à la gestion pacifique des conflits et à la cohabitation pacifique. Au terme des échanges, les dirigeants de l’ASADS ont exprimé leur satisfaction quant aux résultats obtenus. L’organisation dispose désormais d’une feuille de route structurée pour les mois à venir. « L’objectif est de définir une vision claire pour l’avenir de l’ASADS et de mettre en œuvre un plan d’action concret pour atteindre nos objectifs stratégiques », ont souligné conjointement le rapporteur Jean Marie Adubang’o et le coordonnateur Emmanuel Uzele. Fidèle à sa vocation de levier du développement social, l’ASADS Asbl réaffirme, par ce Conseil, sa détermination à transformer les défis locaux en opportunités réelles de changement. Uyirwoth jakwong’a Dieudonné